Upacara Bendera

Instilling Love for the Motherland through a Flag Ceremony at SD Negeri Ngemplak II Baureno Bojonegoro.

The creativity of SDN Ngemplak II students in the “Kriya Anyam” competition

Motto : SD Negeri Ngemplak II Cerdas, Aktif, Kreatif, Educative dan Peduli.

Sekolah Penggerak Angkatan III

Pengembangan hasil belajar siswa secara holistic, mencakup kompetensi (literasi dan numerasi) dan karakter, yang diawali dengan SDM yang unggul.

PRAKTIK BAIK

Pengalaman baik yang diangkat dari aktivitas guru dan siswa dalam program sekolah.

KOMBEL GEN CAKEP SDN NGEMPLAK II

Sarana Belajar dan berbagi baktik Baik serta Refleksi Pembelajaran.

Tampilkan postingan dengan label PK Guru dan PKB. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label PK Guru dan PKB. Tampilkan semua postingan

Laporan OJL ProDEP Tahun 2014 BPU Pilihan ( BPU Keuangan)



LAPORAN OJL PENGELOLAAN KEUANGAN

COVER.................................................................................................................... i
KATA PENGANTAR............................................................................................ ii
DAFTAR ISI.......................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 1
A.    Latar belakang................................................................................................
B.     Tujuan............................................................................................................
C.     Hasil kegiatan yang diharapkan ....................................................................
BAB II RENCANA KEGIATAN OJL.................................................................. 3
A.    Perencanaan Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolah/Madrasah......................................................................
B.     Perencanaan Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan                
C.     Perencanaan Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan..........
D.    Perencanaan Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolah/Madrasah                      
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN OJL...................................................... 6
A.    Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolah/Madrasah..........................................................................................
B.     Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan.........................
C.     Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan...............................
D.    Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolah/Madrasah        
BAB IV KENDALA DAN SOLUSI PEMECAHAN.......................................... 9
A.    Kendala Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolahdan solusi Pemecahan....................................................
B.     Kendala Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan dan solusi pemecahan                       
C.     Kendala Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan  dan Solusi Pemecahan              
D.    Kendala Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolahdan Solusi Pemecahan          
BAB V PENUTUP................................................................................................ 12
A.    Simpulan........................................................................................................
B.     Saran..............................................................................................................
LAMPIRAN.......................................................................................................... 15
1.      Foto Kegiatan................................................................................................
2.      Hasil pengisian Format-format LK dalam OJL…................................
3.      Dokumen yang menjadi tagihan BPU .................................................


BAB I
PENDAHULUAN
A.    Latar belakang
Pengelolaan keuangan sekolah secara akuntabel,  transparan,  dan  efsien akan menciptakan suasana sekolah yang kondusif bagi peningkatan kualitas sekolah Suasana  sekolah yang demikian,  akan  membuat  guru, siswa, dan orang tua dapat memberikan dukungan dengan penuh kesungguhan yang akhirnya dapat meningkatkan prestasi peserta didik tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, atau golongan. Dengan demikian, kepercayaan orangtua dan masyarakat pada sekolah yang Kepala sekolah pimpin akan semakin meningkat.
Berdasarkan alasan di atas, kompetensi pengelolaan keuangan  sekolahsangatlah pentng untuk Kepala sekolah kuasai. Dengan memahami kompetensi ini, Kepala sekolah dapat lebih mudah mempertahankan keberlangsungan beberapa kegiatan sekolahyang memang perlu dilakukan karena dana tersedia. Ketersediaan dana ini sebagai dampak pengaturan dan pengelolaan keuangan sekolahsecara efsien. 
BPU ini  akan  memfasilitasi  Kepala sekolah  untuk  mengelola  keuangan  sekolah berdasarkan  Rencana  Kegiatan  dan  Anggaran  Sekolah RKA-S) melalui identfkasi sumber-sumber  pendapatan sekolah, mereview RKA-S, melaksanakan  pembelanjaan  dan  pembukuan keuangan sekolah, dan membuat laporan pertangung-jawaban keuangan sekolah.
Lokasi sekolah pada contoh kasus tdak dinyatakan secara jelas agar memberi persepsi  sama  untuk  semua wilayah  Indonesia. Nama  kepala  sekolah atau pejabat lain dalam berbagai contoh tdak disebutkan.
Kegiatan  ini dapat Kepala sekolah  lakukan melalui beberapa strategi sepert berpikir refektf, workshop,  tanya-jawab,  studi  dokumen,  studi  kasus,  kerjasama  tm,  refeksi  dan penilaian diri, diskusi kelompok, diskusi kelas, pendampingan  (mentoring), membuat dan presentasi laporan, serta kegiatan lain yang relevan.
 (dapat dikembangkan lagi oleh kepala sekolah)
B.     Tujuan
     Setelah kegiatan OJL pengelolaan keuangan ini, kepala sekolah   diharapkan mampu:
1.      Mengidentifikasi  sumber-sumber pendapatan sekolah ;
2.      Mereview Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKA-S/M);
3.      Melaksanakan pembelanjaan dan pembukuan keuangan sekolah;
4.      Membuat laporan pertanggungjawaban keuangan sekolah .
         
C.     Hasil kegiatan yang diharapkan  
.    Setelah kegiatan OJL pengelolaan keuangan ini,  diharapkan kepala sekolah memiliki :
1.      Dokumen identifikasi  sumber-sumber pendapatan sekolah ;
2.      Dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKA-S/M) yang direvisi
3.      Dokumen pedoman Melaksanakan pembelanjaan dan pembukuan keuangan sekolah ;
4.      Dokumen  laporan pertanggungjawaban keuangan sekolah


BAB II
RENCANA KEGIATAN OJL
A.    Perencanaan Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolah/Madrasah
1.      Memetakan Sumber-Sumber Pendapatan SekolahBerdasarkan Dokumen Pendapatan Sekolah/Madrasah
2.      Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Pendapatan Sekolah/Madrasah   
3.      Membuat  Perkiraan Pendapatan Berdasarkan Sumber-Sumber Pendapatan         
B.     Perencanaan Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan
1.      Menelaah Prioritas Kegiatan RKA-S/M
2.      Menyusun RKA-S/M Perubahan
         
C.     Perencanaan Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan   
1.      Perencanaan dan Monev Pembelanjaan
2.      Pendalaman tentang Pembukuan Pembelanjaan
3.      Menyusun dan atau Memperbaiki Pembukuan
4.      Pengawasan Keuangan Sekolah/Madrasah 

D.    Perencanaan Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolah/Madrasah   
1.      Mengkaji Laporan Keuangan
2.      Membuat Laporan Keuangan
3.      Membuat Publikasi Laporan Keuangan
BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN OJL
A.    Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolah/Madrasah
1.      Memetakan Sumber-Sumber Pendapatan SekolahBerdasarkan Dokumen Pendapatan Sekolah/Madrasah
2.      Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Pendapatan Sekolah/Madrasah   
3.      Membuat  Perkiraan Pendapatan Berdasarkan Sumber-Sumber Pendapatan         
B.     Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan
1.      Menelaah Prioritas Kegiatan RKA-S/M
2.      Menyusun RKA-S/M Perubahan
         
C.     Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan
1.      Perencanaan dan Monev Pembelanjaan
2.      Pendalaman tentang Pembukuan Pembelanjaan
3.      Menyusun dan atau Memperbaiki Pembukuan
4.      Pengawasan Keuangan Sekolah/Madrasah 

D.    Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolah/Madrasah
1.      Mengkaji Laporan Keuangan
2.      Membuat Laporan Keuangan
3.      Membuat Publikasi Laporan Keuangan                   


BAB IV
KENDALA DAN SOLUSI PEMECAHAN
A.    Kendala Mengidentifikasi Sumber Pendapatan dan Menyusun Rencana Usaha Peningkatan Sumber Pendapatan Sekolahdan solusi Pemecahan                
B.     Kendala Mereview RKA-S/M dan Menyusun RKA-S/M Perubahan dan solusi pemecahan    
    
C.     Kendala Melakukan Perencanaan Pembelanjaan dan Pembukuan  dan Solusi Pemecahan

D.    Kendala Membuat Laporan Pertanggungjawaban Keuangan Sekolahdan Solusi Pemecahan   


BAB V PENUTUP
A.    Simpulan 
(menyimpulkan tentang proses kegiatan OJl  ini merupakan aktivitas yang mampu membentuk kompetensi KS dalam pengelolaan Kurikulum)   
B.     Saran
(menyampaikan saran-saran pemanfaatan pengalaman penyempurnaan pengelolaan kurikulum bagi lembaga dan lembaga lain, termasuk strategi diseminasinya ke lembaga lain)            


LAMPIRAN              
1.      Foto Kegiatan                 
2.      Hasil pengisian Format-format LK yang dikerjakan selama OJL                       
3.      Dokumen yang menjadi tagihan

SISTEMATIKA LAPORAN BPU PPTK OJL PKB KS/M ProDEP Tahun 2014



LAPORAN OJL PENGELOLAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

COVER.................................................................................................................... i
KATA PENGANTAR............................................................................................ ii
DAFTAR ISI.......................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 1
A.    Latar belakang................................................................................................
B.     Tujuan............................................................................................................
C.     Hasil kegiatan yang diharapkan ....................................................................
BAB II RENCANA KEGIATAN OJL.................................................................. 3
A.    Pengelolaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan........................................
B.     Pemberdayaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan....................................
  BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN OJL.................................................... 6
A.    Pengelolaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan........................................
B.     Pemberdayaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan....................................
BAB IV KENDALA DAN SOLUSI PEMECAHAN.......................................... 9
A.    Kendala Pengelolaan PTK dan Solusi Pemecahan........................................
B.     Kendala pemberdayaan PTK dan Solusi Pemecahan....................................
BAB V PENUTUP................................................................................................ 12
A.    Simpulan........................................................................................................
B.     Saran..............................................................................................................
LAMPIRAN.......................................................................................................... 15
1.      Foto Kegiatan................................................................................................
2.      Hasil pengisian Format-format LK dalam OJL…................................
Dokumen yang menjadi tagihan BPU            



BAB I
PENDAHULUAN
A.    Latar belakang
 Keterampilan kepala sekolah/madrasah dalam mengelola dan memberdayakan pendidik dan tenaga kependidikan di sekolah berdampak pada kualitas kinerja sekolah/madrasah. Kepemimpinan kepala sekolah/ madrasah dalam mendorong peningkatan kemampuan profesi pendidik dan tenaga kependidikan, membangun kolaborasi dan kerjasama antarstaf, mengkaji dan mengevaluasi kinerja staf merupakan contoh-contoh pemberdayaan pendidik  dan  tenaga  kependidikan.  Upaya memberdayakan  pendidik  sangat  penting dilakukan sebagai salah satu upaya mendukung layanan prima pendidik dan tenaga kependidikan kepada semua peserta didik agar mampu meningkatkan prestasi belajar mereka masing-masing secara signifkan.
Pada kegiatan OJL ini, Kepala sekolah akan mengkaji program Pengelolaan Pendidik  dan  Tenaga  Kependidikan  (PPTK),  memahami  permasalahan-permasalahan tentang pendidik dan tenaga kependidikan, merevisi program PPTK, memetakan kualitas dan kinerja pendidik dan tenaga kependidikan, serta melakukan reposisi personalia dan revisi struktur organisasi sekolah/madrasah sesuai, situasi, kondisi, dan kebutuhan sekolah/madrasah dengan mempertmbangkan aspek sosial inklusi, dengan tdak bersikap diskriminatf  terhadap perbedaan  individu. Kegiatan OJL ini, diharapkan Kepala sekolah dapat meningkatkan pengetahuan, sikap, dan keterampilan dalam mengelola pendidik dan tenaga kependidikan, memudahkan mengerjakan  tugas-tugas  sekolah/madrasah,  dan  mengem-bangkan  ide-ide  inovatif  kepada teman sejawat khususnya tentang pengelolaan dan pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan. PPTK pentng dilakukan sebagai salah satu upaya mendukung  layanan pembelajaran yang bermutu dan dapat meningkatkan kualitas pembelajaran bagi tap peserta didik.
(dapat dikembangkan lagi oleh kepala sekolah)

B.     Tujuan
     Setelah  kegiatan OJL  ini,  diharapkan  kepala sekolah/madrasah mampu:
1. Merencanakan program pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan.
2. Memberdayakan pendidik dan tenaga kependidikan secara optmal.

C.     Hasil kegiatan yang diharapkan  
     Setelah  kegiatan OJL  ini,  diharapkan  kepala sekolah/madrasah memiliki:
1. Program perencanaan pengelolaan pendidik dan tenaga kependidikan.
2. Program pemberdayaan pendidik dan tenaga kependidikan secara optmal.



BAB II
RENCANA KEGIATAN OJL
A.    Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan          
1.      Analisis Kebutuhan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
2.      Melakukan Perekrutan dan Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan
3.      Memetakan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
4.      Melakukan Penempatan dan Pembagian Tugas Pendidik dan Tenaga Kependidikan
5.      Melakukan Evaluasi Penilaian Kinerja
6.      Melakukan Penilaian Diri pada Pemberian Kompensasi
7.      Menyusun Program Pengembangan Karir
8.      Menyusun Program Pelatihan
9.      Mengkaji Ulang Program PPTK
10.  Menyempurnakan Program PPTK
    
B.     Pemberdayaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan
1.      Mengidentfkasi Diskripsi Tugas Pendidik dan  Tenaga Kependidikan
2.      Mengkaji Struktur Organisasi
3.      Menyusun Struktur Organisasi


BAB III
PELAKSANAAN KEGIATAN OJL
A.    Pengelolaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan          
1.      Analisis Kebutuhan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
2.      Melakukan Perekrutan dan Seleksi Pendidik dan Tenaga Kependidikan
3.      Memetakan Pendidik dan Tenaga Kependidikan
4.      Melakukan Penempatan dan Pembagian Tugas Pendidik dan Tenaga Kependidikan
5.      Melakukan Evaluasi Penilaian Kinerja
6.      Melakukan Penilaian Diri pada Pemberian Kompensasi
7.      Menyusun Program Pengembangan Karir
8.      Menyusun Program Pelatihan
9.      Mengkaji Ulang Program PPTK
10.  Menyempurnakan Program PPTK
    
B.     Pemberdayaan  Pendidik dan Tenaga Kependidikan
1.      Mengidentfkasi Diskripsi Tugas Pendidik dan  Tenaga Kependidikan
2.      Mengkaji Struktur Organisasi
3.      Menyusun Struktur Organisasi



BAB IV
KENDALA DAN SOLUSI PEMECAHAN
A.    Kendala Pengelolaan PTK dan Solusi Pemecahan
  B. Kendala pemberdayaan PTK dan Solusi Pemecahan